Brain Storm طوفان فکری یا بارش فکری (Brainstorming) یک تکنیک خلاقیت فردی یا گروهی است که در طی آن، با جمعآوری فهرستی از ایدهها که خودبهخود توسط اعضا تولید میشود، برای رسیدن به یک جمعبندی در مورد یک مسئله تلاش میشود. این اصطلاح، اولین بار در سال ۱۹۵۸ توسط الکس آزبورن در کتابی با عنوان تخیل عملی ( Applied Imagination) محبوبیت پیدا کرد. آزبورن ادعا کرد که برای تولید ایده، طوفان فکری موثرتر از کار کردن افراد به طور مستقل است؛ امروزه از این اصطلاح، برای اشاره کلی به تمام انواع جلسات ایدهپردازی استفاده میشود. این جلسه شامل مراحل ذیل می باشد: 1- دادن پیش زمینه مشکل ۲ الی ۳ هفته قبل از برگزاری جلسه به شرکت کنندگان جهت تفکر آنها در حل مشکل و ایجاد ایده های خلاقانه در آنها جهت ارائه در جلسه 2- در شروع جلسه کلیه نظرات افراد بر روی تخته نوشته شود 3- امتیاز دادن به تمامی نظرات افراد 4- ارزش دادن و حمایت از تمامی نظرات و ایده ها از کمترین امتیاز تا بیشترین امتیاز و داشتن دیدگاه حمایت گرایانه جهت جلوگیری از کاهش و از بین رفتن ایده پردازیهای خلاقانه افراد در جلسات آتی 5-تحقیق و تفحص و اجرایی کردن نظراتی که بالاترین امتیاز را دریافت نموده اند (پرداختن به جزئیات نظریات) 6-مشارکت و ذینفع بودن کسی که بهترین نظریه را ارائه داده است در مراحل اجرایی و عملی آن نظریه. 7- جلسه طوفان ذهنی نباید

The cobra effect occurs when an attempted solution to a problem makes the problem worse, as a type of unintended consequence. The term is used to illustrate the causes of incorrect stimulation in economy and politics The term cobra effect originated in an anecdote set at the time of British rule of colonial India. The British govement was conceed about the number of venomous cobra snakes in Delhi.The govement therefore offered bounty for every dead cobra. Initially this was a successful strategy as large numbers of snakes were killed for the reward. Eventually, however, enterprising people began to breed cobras for the income. When the govement became aware of this, the reward program was scrapped, causing the cobra breeders to set the now-worthless snakes free. As a result, the wild cobra population further increased. The apparent solution for the problem made the situation even worse اثر کبرا (Cobra effect) زمانی رخ میدهد که راهحل احتمالی یک مسئله در واقع آن مشکل را بیشتر میکند. این نمونه از عواقب ناخواسته در مسائل است. زمانی که هند مستعمره انگلیس بود، تعداد مارهای کبرا به شدت در دهلی زیاد شد. چنین پیشامدی خطرات بسیاری را برای شهروندان و ساکنین این شهر ایجاد میکرد. د